7月13日，中电光达召开2022年半年度经营分析会，会议总结上半年重点工作和经营计划完成情况，研究分析当前形势，聚焦问题短板，安排部署下半年目标与举措。

会上，各部门负责人汇报了上半年工作内容和下半年工作计划。其中一线部门对公司重点项目的建设情况做了详细汇报，深入分析项目建设存在的困难和解决措施，并对下半年的市场计划做了分析与预测。

会上，公司领导层围绕公司基本情况，对公司2022年上半年经营发展状况进行全面、系统地总结，并对下半年工作重点提出具体要求：一要强化市场开拓，提升公司创效空间；二要强化统筹协调，推动重点项目建设；三要强化时间节点，狠抓重点工作落实；四要强化创新引领，提高软件定制能力；五要强化风险意识，防范化解重大风险；六要强化绩效考核，激发企业内部活力；七要强化管理提升，努力向管理要效益。

会议强调下半年要紧抓重点、紧盯难点、紧扣节点，点面结合、统筹推进，加快项目推进节奏，推动实现年度经营目标；要坚持以利润考核为导向，锚定市场航向，提升市场开拓能力，积极寻找新的利润增长点，实现公司持续盈利增长；要狠抓业务管控和合规管理，加强各项业务管控，持续推进合规管理，不断完善风险防范机制。